团队的力量1+1>2
进入永灿到现在,从一名客户代表成长为一名销售经理的过程中学到了很多东西,感悟最深的就是团队合作。
2012-02-16 阅读量:5538次 作者:Mingic进入永灿到现在,从一名客户代表成长为一名销售经理的过程中学到了很多东西,感悟最深的就是团队合作。
2012-02-16 阅读量:5538次 作者:Mingic从程序到网络营销项目管理,感觉到网络营销方法的多样性,可扩展性非常大,只有想不到的,没有做不到的。今年更多的是在做网络营销项目整合业务的项目管理。
2012-02-15 阅读量:5823次 作者:View时间如流水,转眼间一年又过去了,回想去年年底做的计划仿佛就在眼前,2011这一年对于项目中心来说是飞速发展的一年,从四个项目组发展到五个项目组,从十几个人发展到三十多个,从各个项目组定位模糊到定位清晰。在这一年里项目中心结构清晰了,方向更加明确。去年年终计划我们计划业绩翻番,要做上海网站建设第一品牌,如今也将要实现了,对于项目中心的每一个人来说我们需要更加努力,稳固我们所拥有的。
2012-02-14 阅读量:4634次 作者:Martin所有做企业的都知道客户服务是企业的命脉,虽然知道但是真正在做客户服务的,又或者是做好客户服务的少之又少。永灿是服务行业,但是真正成立客户服务部门是2011年。在这一年里不停的和客户沟通,交流,研究,摸索,整理出一套有永灿特色的客户服务体系。
2012-02-14 阅读量:4555次 作者:Paul永灿的销售团队在2011年获得了很好的成绩和很大的提升!业绩上完成年初定下的翻番计划,人员架构上从年初的架构图特别骨感到现在也可谓是丰满起来!当然这些都是以整体销售人员综合素质的提高作为支撑的!
2012-02-13 阅读量:5032次 作者:Tony2010年和2011年,是企业快速发展、壮大的两年,在这两年里,公司的业务规模、人员规模、办公场地均实现了快速的发展和扩张,公司形成了完整的组织框架结构,由原来的销售、技术两大主块细分为销售中心、项目中心、增值中心、客服中心、运营中心五大职能部门, 分工更加明确,目标更加清晰,因为有了逐渐完善的组织架构支撑,公司2011年制定的千万级销售额的目标才得以实现。
2012-02-10 阅读量:5212次 作者:Hebe经过两天的培训,收获很多,很多朦胧的想法理念得到了明确,知道一个真正的管理者 该做什么,如何管理自己和团队。
2011-11-04 阅读量:11748次 作者:Martin记得是星期五的晚上十点一刻突然接到沈总打来的电话,说是培训的名额还有一位。本来我是星期六还有事,但是听到了能有这么好的一次培训学习的机会肯定是不想错过。于是决定推了明天的事去参加培训。
2011-11-03 阅读量:6114次 作者:Tange上海市蕰川路6号智慧湾科创园39号102室
北京市通州区通州北苑万达广场C座2111室
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